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发布时间:2025-04-05 13:10:57编辑:旋生旋灭网浏览(29)
抓党建促脱贫,要坚持只有压实责任才能推动工作的责任导向。
强化公安机关党风廉政建设责任分解,聚焦主责主业,明确责任清单,厘清责任边界,进一步压紧压实基层党组织书记全面从严管党治警第一责任人和班子成员一岗双责责任,构建起责任环环相扣、压力层层传导的责任体系强化公安机关党风廉政建设责任分解,聚焦主责主业,明确责任清单,厘清责任边界,进一步压紧压实基层党组织书记全面从严管党治警第一责任人和班子成员一岗双责责任,构建起责任环环相扣、压力层层传导的责任体系。
组织人员参加了上级的政治轮训,全面提升警务素养和大数据作战应用能力,自行组织开展25场次政治轮训,警务实战技能得到提升,为民担当情怀进一步得到巩固。组建专班对僵尸治安案件、刑事案件进行再攻坚,信访积案全化解,网上追逃及辖区命案防控工作高位推进。采取全警集体学、班子带头学、基层反复学的形式,不断强化习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控、脱贫攻坚系列重要讲话精神的学习,全力以赴决胜新冠肺炎疫情防控阻击战,创新开展一拦二问三测量四核对五登记六发放的六步工作法,全力守牢疫情防控病毒输入第一道关口,涌现出的16个集体和193位民警受到各级战时表彰和日常表彰。通过学习贯彻系列讲话精神,激励民警勇于担当、闻令而动,坚定从警信念。通讯员 陈安富 龙喜学。
彰显担当情怀从严管党方面。坚持开展一案一评工作,对案件受立案环节程序、实体等方面进行全方位监督,建立刑事受立案突出问题专项整治周通报、月小结制度,提升执法质量。王丛友通过朋友和一批老客户牵线,认识一些客商,加对方微信、留下联系方式,再从苹果基地将统一包装好的鹤送苹果快递给他们品尝。
随着全市六大高原特色产业的布局和推进,昭通苹果、竹子、马铃薯、天麻、花椒和特色养殖走上了发展的快车道。2014年,成立了云南俊东食品有限公司,公司采取与果农签订协议,按期供货。记者:我们注意到,近年来昭通苹果在网络上销售很火爆,2019年昭通苹果展销会上,通过阿里巴巴等知名电商平台签约分销,销售额就超过1000万元,背后的必然性是什么?沈旭:市委、市政府高度重视以苹果、马铃薯、竹子、天麻、花椒、生猪养殖为主的六大产业发展,产业扶贫取得的效果明显。互联网+品质农业,让互联网与传统农业进行深度融合,创造新的发展生态,以产业升级提升经济生产力,最后实现社会财富的增加,两者的良性促进必然产生一个美丽的结果,那就是乡村的振兴
这句话用在王丛友身上,最能体现。随着昭通苹果产业的发展,一批电商销售平台也在迅速崛起。
随着全市六大高原特色产业的布局和推进,昭通苹果、竹子、马铃薯、天麻、花椒和特色养殖走上了发展的快车道。李应华高中毕业后,从2012年开始做网销,销售以昭通天麻、苹果为主的昭通高原特色农产品。李应华坦言,2019年销售昭通苹果30多万件。产业扶贫在昭通系列报道⑦:昭通苹果品牌与网销的联姻之路4月2日,春风和煦,阳光明媚,空气清新,记者走进昭阳区洒渔镇白鹤村,眼前连片的苹果树生机勃勃,一簇簇苹果花在蓝天白云下拔蕊怒放。
王丛友是昭阳区洒渔镇白鹤村的一名苹果种植户,除了是一个果农,还有另外一个身份——昭通市昭阳区鹤送种植专业合作社的负责人。合作社成立前,果农主要依靠传统的种植方式和零售方式,苹果产量低、销量低、价格低。王丛友通过朋友和一批老客户牵线,认识一些客商,加对方微信、留下联系方式,再从苹果基地将统一包装好的鹤送苹果快递给他们品尝。网络营销信息可以随时随地搜索重复观看,还可以延伸搜寻想要知道信息。
昭通竹笋产品销往东北、江浙、北京、上海等地,部分产品远销台湾、日本等地。昭通苹果电商销售大户李应华就是其中之一,2019年,他的公司实现网络销售额2000万元。
早在1989年昭通就被列为中国南方优质苹果生产基地,2008年被纳入国家苹果产业技术体系,2010年获得国家农业部地理标志登记保护,2016年获中国最有影响力的十大苹果区域公用品牌,2017年获中国百强农产品区域公用品牌,多次上榜央视8个核心频道,2018年获云南省绿色食品十大名果第一名,2019年8月昭阳区被列入云南省一县一业示范县。期间,一些电商平台也会跟他联系合作。
围绕省委、省政府打造世界一流绿色食品牌目标,昭阳区按照老产业+新理念+新机制+新技术=新产业发展理念,瞄准中国苹果产业塔尖上的10%,坚持良种良法、高度组织化和集约化模式、党支部+合作社三个全覆盖要求,推动苹果产业规模化、组织化、专业化、绿色化、品牌化建设。为苹果站台、呐喊助威,昭通领导人一刻也不闲。在销售方面,拓市场,搞营销,近两年来,他奔走在北京、上海、广州、深圳、成都、烟台、石家庄等地,哪里有苹果展销会,哪里就会出现王丛友的身影,目的就只有一个,让更多的人知晓昭通苹果,让更多的人吃到昭通苹果。种植面积和养殖规模不断扩大、品质不断提升、深加工项目落地、产业链不断延伸,这一系列变化让群众的生产生活也有了根本性的改变,但随之而来的问题也不断出现,比如农业生产者在互联网运营技能、网络销售服务意识、运输成本高等方面仍有较大不足。昭通果农信心十足地助力苹果在成名的路上走得快、走得稳。通过引进海升集团、湖南商会等龙头企业示范引领,高起点、高标准、高技术建成现代苹果示范园10万亩。
另一方面,由于冷链物流基础仍然不足,生鲜产品运输成本极高,束缚了对市场的进一步开拓。作为一个昭通人,提起昭通苹果应该都会引以为傲。
王丛友:在包装销售上,我们最大的掣肘是没有一个统一的品牌,野苹果丑苹果趁隙扰乱市场,造成市场秩序紊乱,零散无序的包装行业在一旁推波助澜,导致昭通苹果品牌受损,受众对产品品质褒贬不一。不应该啊,这么好吃的昭通苹果,怎么会没有呢?这让王丛友深刻地意识到昭通苹果虽好,但要真正走向市场,还有一段路程要走。
从他们的销售经历可以看出,网络销售具备许多优势,通过网络营销可以将信息在最短时间内传播到每个角落,其传播的广泛性和空间不受限制,是传统销售无法企及的。微风中,看着花枝摇曳的苹果园,王丛友似乎看到一个个苹果正望着他笑,待金秋时节满树定是红彤彤的大苹果。
整个展销会展出的农产品比较多,苹果区展出的苹果也多,昭通苹果特有的甜、香、脆、艳很受顾客欢迎,单是展销会这3天就订购出去1000多箱,但是这点订购量,王丛友并不满意。去年9月,一次去深圳推销苹果的经历还历历在目,当他得知深圳有一场农产品展销会后,9月8日,王丛友及白鹤村党总支书记钱有坤一行一车5人,在车后备箱装上几箱刚采摘的新鲜苹果,驱车直奔展销会。2019年王丛友免费送出去的苹果就超过500箱,其实这就相当于给昭通苹果打广告,客户吃在嘴里甜在心里,更容易记住昭通苹果,留下的印象才会更加深刻。昭通苹果的品质得到了顾客的高度认可,这种推销方式除了给王丛友带来了一批大客户,还让他的朋友圈多了几千人的忠实果粉,一到苹果成熟,果粉就会通过微信两箱3箱、10箱8箱的找王丛友买昭通苹果。
积极组建15支专业队伍,160多名农业科技辅导员走进田间地头,指导果农对30万亩低产老果园实施全覆盖、无死角提质改造。昭通花椒产品远销四川、重庆、上海、河北、江苏等地,已在贵州、湖南、湖北、广西、广东、山东等省建立了营销网络。
据昭通市农业农村局提供数据显示,2019年1—10月,昭通实现网络交易额59.01亿元,同比增长25.3%。(昭通日报全媒体记者 周 燕)。
(昭通日报全媒体记者 谭光吉)产业观察系列评论⑦互联网+品质农业助力乡村振兴好品质自带市场流量,在数次采访农业产品营销人员时发现,不管是产业链最前端的生产者,还是营销商,甚至是市场管理者都有这样的共识。像李应华这样的网销大户更是依靠互联网,突破了原始产业边界,寻找到新发展空间,将昭通苹果、天麻、花椒等农特产品与消费直接对接,在天猫、拼多多等开辟了多个网络销售店铺,销售高原特色培训孵化能独立运营线上店铺的人才上百人,成功打造了他的销售帝国,仅2019年,他的销售额就突破了2000万元。
销售产品覆盖了红糖、脐橙、枇杷、半边红李子等地方特色农产品,通过与韵达、顺丰、中通等快递物流合作,将昭通本地农特产品销往全国各地。目前,全区有苹果产销企业30余个、专业合作社101个,已完成苹果GAP认证1个、有机食品认证1个、绿色食品认证8个,无公害农产品认证17.78万亩,农业农村部地理标志农产品登记21.5万亩。依托各类电商平台,在京东、淘宝、天猫、拼多多等网络销售平台和微信、抖音、快手、火山等新媒体营销平台,推销以昭通苹果为主的高原特色农产品,引领示范带动高原特色产业质和量的双提升,促进销售的快速增长。下一步,我们将依托昭通苹果的品质优势,充分利用现代商业模式和电商新技术,着力打造昭通苹果的区域公共品牌,多措并举开展昭通苹果的网络营销推广,构建日趋完善的销售模式。
记者:我们注意到,近年来昭通苹果在网络上销售很火爆,2019年昭通苹果展销会上,通过阿里巴巴等知名电商平台签约分销,销售额就超过1000万元,背后的必然性是什么?沈旭:市委、市政府高度重视以苹果、马铃薯、竹子、天麻、花椒、生猪养殖为主的六大产业发展,产业扶贫取得的效果明显。其实,对于打造昭通优质苹果、做好品牌文章一直是市委、市政府推动昭通高原特色产业发展的核心之一。
记者:也就是说,产品品质是产业发展的根本,而要把产业做大做强关键还是靠品牌。此外,综合交通条件、冷链物流的迅速改善,电子商务的有序开展,抖音、快手等专业直播平台的兴起都为苹果销售大热提供了有效支持。
每到一个城市参展,王丛友都会上街逛大超市,进入超市就直奔水果区,王丛友其实是想找昭通苹果,然而并没有发现昭通苹果的影子,这让王丛友有些失望。而智能手机的广泛使用使得像王丛友这样的果农更新了销售观念,有了新的销售渠道,通过微信朋友圈发布合作社的苹果,通过微信与业内人士互动,参加各种展销会、洽谈会和交流会,逐渐突破限制,拓展了销售渠道,实现了与消费者的无缝对接,拥有了忠实果粉几千人,不再依靠单一的传统销售模式。
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